【每 日 一 句 】
BOSS:一個精神充實,生活充滿快樂的人必然是一個心理健康的人,而心理健康即是生理健康的重要保證,也是人類健康的最終標準。

故事:

你憑什麼升職?

 

愛若和布若差不多同時受雇於一家超級市場,開始時大家都一樣,從最底層幹起。可不久愛若受到總經理的青睞,一再被提升,從領班直到部門經理。布若就像被人遺忘了一般,還在底層混。終於有一天布若忍無可忍,向總經理提出辭呈,並痛斥總經理狗眼看人低,辛勤工作的人得不到提拔,倒提升那些吹牛拍馬的人。

總經理耐心地聽著,他瞭解這個小夥子,工作肯吃苦,但總覺得他缺少了什麼。缺什麼呢?三言兩語說不清楚,說清楚了他也不服。看來……他忽然有個主意。

布若先生,總經理說,請您馬上到集市上去,看看今天都在賣什麼東西。

布若很快回來說,剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。

一車大約多少袋,多少斤?總經理問。

布若又跑過去,回來說有十袋,100千克左右。

價格多少?

布若再次跑到集市上。

總經理望著氣喘吁吁的他說:請你休息一會兒吧,你可以看看愛若是怎麼做的。說完叫來愛若,對他說:愛若先生,你馬上到集市上去,看看今天都在賣什麼東西。

愛若很快從集市回了,匯報說,到現在為止只有一個農民在賣土豆,有十袋,價格適中,品質很好,他帶回幾個讓總經理看。這個農民過一會兒還會弄上幾筐番茄上市,據他的價格還公道,可以進一些貨。這種價格的番茄總經理可能全要,所以他不僅帶回幾個作樣品,而且把那個農民也帶回來了,現在正在外面等回話呢。

總經理看了一眼紅著臉的布若,說:你現在明白為什麼愛若受到提拔了吧?

 ~~~~~完~~~~~

《有一個相關的故事,演 繹得更精彩的, Boss早在幾年前便給了大家去看的. 放在Boss 特區中董事長文章集內的。可點激以下文章名字連結去看看比較兩個故事.或會有更深的体會!互勉之! 文章 :【你憑什麼贏別人?】》


   智 慧

提供者 內容
LOUIS

每做一件事應從不同的角度去想,確切了解事件的每一個細節和用處,再加以發揮。如只執行別人叫你做的工作,就算做得多好,也只是小功,應未叫做的也先做好它,可省回不少時間,也能加大效益。

Edwin Li

後知後覺的人,通常都善於「默守城規」、「埋頭苦幹」,思維「守舊」和處事「被動」

早茈機的人,通常都善於「掌握機會」、「擴闊視野」,思維「正面」和處事「積極」 

英文上的分別: 

後知後覺的人 是  Reactive

早茈機的人 是  Proactive

嫦姐 在日常工作中,升職、加薪是每個人夢寐以求的,但要實現這個夢想,不是靠別人的力量實現,而是必須靠自己力量去努力!因此我們無論做任何事,都必須要主動積極地將工作做好,並且要一直」把工作做好、做對!才會有升職的機會!!
盧冬生 本故事正印證了那句說話,認真可以將事情做對,用心才能將事情做好。成功總是垂青有心人。
劉琪

世上有那么一些人,憑借自己的在某一公司裡的工作資歷長,而以為是端了個“鐵飯碗”,整天上班無所事事,渾渾噩噩的過日子,像四方木頭一樣,撬一下,就動一下,不會做命令以外的事情,整天衹會埋怨公司的福利、待遇如何如何的不好?不給自己加薪、升職!試想:公司又怎會提拔這樣的人??

書本-作者

人和人是不一樣的,你承認這是一個現實問題。說到底,這主要表現在人生觀、價值觀方面存在著差異。正因為有這種差異,在工作中所表現出的積極性、主動性就會有天囊之別。關鍵是要改變自己,而不是怨天尤人!

Boss 在企業內的一切,均講求「效率」.老闆喜歡下屬能獨立的工作;將上司吩咐的工作做好;更要做出比上司預期的更好。若一開始就滿意自己的工作,不思進取,不去自我提升;其實,這類員工,是企業的負累,阻礙企業發展的跘腳石。非但不能加薪升職,可能反而容易的在企業內消失。

智慧語:

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Edwin Li 早茈機總是較後知後覺的人更快獲得別人賞識,更早到達目的地。
Boss 要讓自己脫穎而出,你應該把工作比答應上司的日期提早幾天完成.若你能超越進度並交出更好成績,自然獲得賞識,那怕沒機會升職?!

重溫以往故事: